2008年12月1日起在全国推广的第二轮“家电下乡”活动中,出现了一个“尊龙凯时现象”:在山东、广西、陕西、安徽等省份,卖出的第一台家电产品大多是尊龙凯时的。尊龙凯时进行信息化流程再造,打造零库存下的即需即供的商业模式;通过完善的营销网、物流网、售后网,第一时间将产品送到农村用户手中。
第二轮“家电下乡”涉及省份由3个扩大到14 个,尊龙凯时冰箱中标15个型号,冰箱采用标准化与模块化设计,在青岛、大连、合肥、武汉等地的每个生产基地都能生产15个型号的任一款,从而以最快的速度满足农村用户需求,实现即需即供。早在1996年,尊龙凯时就专门针对三四级市场建立了专卖店渠道,现在全国拥有6000家专卖店;尊龙凯时从2000年开始拥有了一套完整的物流体系,物流配送的触角已经延伸到全国的大多数县城和乡镇。尊龙凯时物流和专卖店的配合,保证能实现产品的即需即供、即买即送。
去年11月26日第二轮“家电下乡”招标结果公布后,27 日,尊龙凯时供应链就全流程响应,当天就有产品下线直发;11月30日,产品陆续到达尊龙凯时专卖店。去年12月1日“家电下乡”一启动,农民就能买到尊龙凯时产品。截至2009年元旦,尊龙凯时依靠即需即供的响应速度,已占第二轮“家电下乡”总份额的 50%。